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经济学研究生,第二届世界传统医学大会秘书长,现任美国
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华盛保健品集团公司中国区执行总经理。十五年中国医药保 |
健品市场运营经验,曾历任年回款过亿元的多家医药保健品企 |
业CEO，屡建奇功。其成功案例有2例以“低成本启动市场” |
的鲜明特色,2006年被载入由SFDA中国南方医药经济研究所 |
统一规划、清华大学出版社出版的《透视》一书（该书所载 |
的全是近年来最有影响力的医药保健品营销案例,共99个）。 |
本次全面负责攀达康“品牌升级”的整体策划运营。 |
第一事业部总监：李洪修 |
生物学、市场营销学双学士，十三年中国医药保健品市场
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操作及策划经验,曾历任年回款5000万以上的多家医药保健品企业大区总经理、策划总监、市场总监等职,取 |
得过一个又一个低成本启动市场,以小博大,以弱胜强的成功案例,对中国医药保健品市场有着深刻认识和独到的 |
思路,擅长大中城市保健品营销及策划。全面负责攀达康“品牌升级”的策划和全国大中城市招商网络的构建。
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经济管理学学士，二十年中国医药保健品市场操作经验，跑遍中国大江南北,对中国县市级市场操作经验丰
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富。负责攀达康“品牌升级”的策划和全国市县级专营店招商网络的构建。
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第三事业部总监：刘健
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市场营销学学士，八年中国医药保健品市场会议营销操作经验。全面负责攀达康全国自营市场“专营店＋会 |
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第四事业部总监：惠淑红
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临床医学学士，九年中国医药保健品市场营销售后服务、客户咨询经验。擅长电台讲座、专家讲座、数据 |
库营销等。负责攀达康全国市场的电话咨询服务和“数据库营销”模式的市场运作。
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市场总监：唐勇
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市场营销学学士，七年中国医药保健品市场的运营经历，具有丰富的营销管理经验。全面负责攀达康全国市 |
场的管理和服务。
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设计总监：韩瑞
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广告学学士，八年中国医药保健品多家企业设计经验，具有高超的设计水平，风格独特。全面负责攀达康“ |
品牌升级”的设计工作。 |
攀达康“品牌升级”1+X营销模式强势启动 |
攀达康品牌升级以专营店为立足点，利用《1＋Ｘ营销模式实战指南》为手段，精心打造的营销模式，2007年 |
2月初，强势启动。 |
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